2월 25일 오후, 동성그룹은 중요한 업무 전개 회의를 열었습니다. 페이홍더 동지가 회의를 주재하고 연설을 했습니다. 회의에는 그룹 경영진, 다양한 부서 및 단위의 중간{4}}급 이상 직원, 핵심 기술 인력을 포함하여 약 90명이 참석했습니다.
회의에서 페이 홍더(Fei Hongde) 동지는 모든 사람이 열심히 일하고 책임지는 정신을 보여야 하며, 자신의 생각과 행동을 그룹의 결정 및 배치에 통일해야 하며, 더 강한 책임감, 더 견고한 작업 스타일, 더 높은 기준을 사용하여 모든 업무가 세심하고 효과적으로 수행되도록 보장하여 올해 목표의 성공적인 완료를 보장해야 한다고 강조했습니다. 그는 그룹의 개혁, 발전, 운영 관리의 핵심 과제에 중점을 두고 잘 수행해야 할 6가지 사항을 식별했습니다.
사고방식 바꾸기 및 업무 스타일 개선: 낡은 생각에 얽매이지 마세요. 실용적이고 책임감 있는 작업 스타일을 사용하여 모든 작업이 실제로 구현되고 효과적인지 확인합니다.
품질 및 효율성 향상: 프로세스 제어를 강화하고, 리소스 할당을 최적화하며,{0}}비즈니스 목표의 고품질 달성을 완전히 보장합니다.
서비스 개념 강화: 서비스 프로세스를 최적화하고 서비스 품질을 개선하며 우수한 서비스로 시장 및 고객 인지도를 확보합니다.
기술 혁신과 변화를 적극적으로 촉진합니다. R&D 투자를 늘리고 기술 업그레이드를 촉진하며 회사의 핵심 경쟁력을 강화합니다.
시장 확장 및 발전에 집중: 시장 규모를 확대하고, 시장 우위를 강화하며, 브랜드 영향력과 시장 점유율을 지속적으로 향상시킵니다.
성과 평가 방법 조정: 인센티브 및 제약 메커니즘을 개선하고, 업무와 기업가 정신에 대한 모든 사람의 열정을 자극하며, 회사의-질적 발전을 촉진합니다.
폐론에서 페이홍더 동지는 회의 정신의 철저한 이행을 보장하고, 업무 책임을 강화하며, 조율과 협력을 강화하고, 모든 임무가 효과적으로 수행되도록 보장하기 위한 요구 사항을 제시했습니다. 그는 또한 모든 간부와 직원들이 자신감을 키우고 결단력을 갖고 전진하며 꿈을 위해 노력하고 행복을 위해 열심히 노력하며 원대한 비전을 아름다운 현실로 전환하여 그룹 사업을 새로운 수준으로 끌어올리도록 노력할 것을 당부했습니다.
